如何做好ISO9000认证工作_上海ISO9000认证_企业博客
时间:2015-09-16 10:48来源:未知 作者:shiso9000 点击:
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如何做好ISO9000认证工作
1、把ISO9000认证贯标咨询工作与提高效益结合起来。效益是企业发展的生命，虽然通过ISO9000贯标咨询不能收到立竿见影提高效益的成效，但是与其他管理体系一样，ISO9000贯标咨询工作也应着眼于满足顾客的需求，自觉地为企业发展和提高效益的大局服务，主动为中心工作和重大项目服务，在方针目标中都要体现出来。
2、把ISO9000贯标咨询工作与企业文化建设结合起来。要把企业文化的柔性导向和管理制度的刚性约束以及员工奖惩的弹性激励有机结合起来，把ISO9000贯标咨询工作的要求体现在各项管理制度中，在以情感人、以理服人的同时也要注重以制度规范人。使员工行为更加合乎制度规范、体现文明和谐、促进企业发展。
3、把ISO9000贯标咨询工作与提高员工的整体素质结合起来。根据人力资源开发的要求，拓展ISO9000贯标咨询工作的内容，针对不同员工和特定对象量身定做不同的教育实践预案，使ISO9000贯标咨询工作做到有的放矢。方法灵活多样，实践授课相结合，集中分散相结合，重在实践效果。每遇重大案例，务求结合实际，分析对比，找出薄弱环节，制定相应对策。通过培训教育和实践锻炼切实提高员工的整体素质。
2、把ISO9000贯标咨询工作与企业文化建设结合起来。要把企业文化的柔性导向和管理制度的刚性约束以及员工奖惩的弹性激励有机结合起来，把ISO9000贯标咨询工作的要求体现在各项管理制度中，在以情感人、以理服人的同时也要注重以制度规范人。使员工行为更加合乎制度规范、体现文明和谐、促进企业发展。
3、把ISO9000贯标咨询工作与提高员工的整体素质结合起来。根据人力资源开发的要求，拓展ISO9000贯标咨询工作的内容，针对不同员工和特定对象量身定做不同的教育实践预案，使ISO9000贯标咨询工作做到有的放矢。方法灵活多样，实践授课相结合，集中分散相结合，重在实践效果。每遇重大案例，务求结合实际，分析对比，找出薄弱环节，制定相应对策。通过培训教育和实践锻炼切实提高员工的整体素质。