ISO9000认证方针和目标的制定_上海ISO9000认证_企业博客

ISO9000认证方针和目标的制定

1、长远规划的战略目标。
2、内部条件。
3、市场背景。 
4、同行业水平对比。
5、协作条件等。
ISO9000认证既要考虑市场竞争的需要，又要考虑组织实现的可能性。
ISO9001认证方针和目标的策划工作应由最高管理者主持。对质量方针、目标进行管理，就像其他的质量活动一样;应遵照PDCA循环的规律，为此;在策划阶段更应给予足够的重视，并要根据实际情况，作出适当的调整。
6、制定。应规范ISO9000认证质量方针、目标的制定过程。它应是由领导集中广大员工的智慧进行科学决策的产物，而不能仅是少数 "秀才"、"笔下生花"的结果。应体现八项质量管理原则之一"领导作用"思想，最高管理者应起决策领导作用。