质量管理体系策划
时间:2017-04-05 11:25来源:admin 作者:admin 点击:
次
总经理应确保对质量管理体系进行策划，以满足质量目标及质量管理体系的总要求。公司在下列情况下需进行质量管理体系策划：
a.按照质量管理标准建立、改进质量环境管理体系；
b.公司的质量方针、质量目标和指标、组织机构发生重大变化；
c.公司的资源配置、市场情况发生重大变化；
d.现有体系文件未能涵盖的特殊事项。
可用下图表示：
此外，应注意质量管理体系策划的内容：
总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括：
a.需达到的质量目标及相应的质量管理过程，确定过程的输入、输出及活动，并做出相应规定；
b.识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置；
c.对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进
行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进；
d.根据评审结果寻找与质量环境目标、指标的差距，确保持续改进，提高质量管理体系的有效性和效率；
e.策划的结果（包括变更）应形成文件，如质量管理方案、质量计划等。
a.按照质量管理标准建立、改进质量环境管理体系；
b.公司的质量方针、质量目标和指标、组织机构发生重大变化；
c.公司的资源配置、市场情况发生重大变化；
d.现有体系文件未能涵盖的特殊事项。
可用下图表示：
此外，应注意质量管理体系策划的内容：
总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括：
a.需达到的质量目标及相应的质量管理过程，确定过程的输入、输出及活动，并做出相应规定；
b.识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置；
c.对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进
行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进；
d.根据评审结果寻找与质量环境目标、指标的差距，确保持续改进，提高质量管理体系的有效性和效率；
e.策划的结果（包括变更）应形成文件，如质量管理方案、质量计划等。